常规
约定节奏
如订单约定了更新节奏，我们即按该节奏更新，但不对所有订单统一承诺双周 SLA。
订单执行
PO 之后不再是黑箱。
下单之后，您应能清楚掌握订单进展。我们按约定节奏和关键生产节点更新进度，但不对所有订单一律承诺双周汇报。
订单全流程
从需求评审到出货
01
需求评审
产品、市场、数量、包装与文件需求。
02
样品 / PPS
大货前确认手感、尺寸、品牌标识与包装。
03
PO
确认规格、数量与贸易条款。
04
生产计划
产线计划、材料与检验点。
05
备料
开裁前检查面料与辅料。
06
生产
按确认样品进行裁剪、缝制与后整理。
07
进度更新
按约定节奏与关键节点。
08
过程检验
生产中的工艺、尺寸与外观。
09
终检
出货前检查成品、标签与包装。
10
包装
渠道包装与箱唛。
11
出货
按约定条款进行出口包装与装柜。
进度更新方式
常规 + 节点 + 异常
节点
关键生产节点
打样、来料、上线、过程检验、终检、包装与出货。
异常
第一时间通报
出现质量问题导致的暂停、材料延误或规格冲突时，一经确认即向您通报。
报告规则
报告详略视订单而定
小单 / 简单订单
节点更新。
重要 / 高价值 / 长周期订单
完整买方报告。
有指定格式的大买家
按买方指定格式。
异常
无论订单大小，第一时间通报。
买方报告
可提供结构化报告
买方报告由人工编制，目前先在 1–2 个真实订单上试点，不提供在线登录系统。以下模块为报告结构示意；我们不采用总体完成百分比。
结构示意——不是实时订单。
订单摘要
进行中PO 编号、产品结构、数量、目的地、当前节点。
节点状态
进行中已完成 / 进行中 / 待开始 / 暂停 / 需处理。
生产照片
待开始约定节点的车间与包装照片。
质量状态
待开始过程检验与终检记录。
风险与纠正
待开始未关闭问题、控制措施与下一步。
下一步行动
进行中工厂下一步做什么，以及需要买方提供什么。
可选模块
合规与检测
检测或验厂处于关键路径时纳入。
包装与标识
零售包装属于项目内容时纳入。
可追溯
买方要求批次或材料记录时纳入。
出货准备
临近出厂时纳入。